Koulutusvalmennuksesta vahvat käytännön pedagogiset taidot

Kouluttajavalmennuksessa kouluttaja, opastaja, perehdyttäjä ja fasilitoija oppivat kuinka aidosti viedä osaamista muille jäsentämällä ja tehostamalla oppimista. Jatkossa ei enää tarvitse kouluttaa ihmisiä samaan asiaan moneen kertaan, vaan kaikki oppivat kerralla.

Valmennuksessa opitaan sisällön ja rakenteen suunnittelu, sekä pedagogiset avaintaidot, vuorovaikutus, harjoitusten soveltaminen ja oppimisen edistymisen seuraaminen. Opimme erilaisista oppimistavoista oppimistyylien kautta. Käsittelemme myös verkon yli tapahtuvan koulutuksen tuomat lisähaasteet ja autamme tekemään myös etäkoulutuksesta tehokkaan oppimistilaisuuden.

Taitava asiantuntijakouluttaja tai työssäopastaja on avainhenkilö lisäämään moniosaamista työssä. Uusien työntekijöiden kouluttaminen on välttämätöntä, mutta sisäisin koulutuksin ja opastuksin tuetaan myös työn kiertoa ja osaamisen jakamista tiimissä.

Valmennuksen sisältö

Päivän ohjelma, tavoitteet päivälle

• Oman tavoitteen asettaminen
• Minä kouluttajana/ työssäopastajana

Tavoite määrittää oppimista

• Kouluttamisen monet muodot: kouluttaminen, valmentaminen, perehdytys, työssäopastus?
• Asiantuntijasta kouluttajaksi ja opastajaksi
• Tärkeät onnistumisen taitoalueet: tieto, motivointi ja innostus
• Harjoitus: omat vahvuuteni, motivaationi ja innostuksen aiheeni

Vuorovaikutustaidot – kaiken a ja o! 

• Ohjaa koko oppimista ja miten kouluttaa/ ohjata niin, että aikuiset oppivat
• Luo hyvä vuorovaikutteinen oppimisen ilmapiiri
• Työilmapiirin ja pelisääntöjen luominen
• Harjoitus: miten rakennan vuorovaikutuksen?

Erilaiset oppimistyylit ja erityyliset kouluttajat 

• Kommunikointityylit vaikuttavat oppimistapaan
• Oman kouluttajatyylin mukauttaminen ja muiden oppimistyylien huomioiminen
• Harjoitus: Miten kouluttaa erilaisia oppijoita?

Toimiva koulutus vaatii rakenteen ja sisällön suunnittelua

• Manuaali à koulutusmateriaali à esitysmateriaali
• Olennaiseen keskittyminen ja fokusointi
• Sliden ja vaikean asian esittäminen
• Opastamisprosessi on kehityspolku
• Palostele perehdytys osiin
• Online-koulutus vaatii enemmän suunnittelua
• Harjoitukset, tehtävät ja esimerkit rytmittävät koulutusta
• Harjoitus: Miten rakennat toimivan koulutussuunnitelman?

Huh, miten hallita tämä kaikki! – Koulutustilanteen hallintakeinot ja havainnointi

• Valmennukselliset elementit
• Havainnoi, että oppimista ja motivoitumista tapahtuu
• Erikokoisten ryhmien kouluttaminen
• Aktivoi osallistujat ja ohjaa oppimista
• Harjoitus: eri tasoisten ihmisten kouluttaminen
• Tilan käyttö, liikkuminen ja eleet
• Äänenkäyttö motivoi, innostaa ja vakuuttaa
• Esiintymisjännitykseen keinoja
• Harjoitus: Minä kouluttajana: rakentavaa palautetta kouluttajalta ja ryhmäläisiltä

Taklaa haasteelliset koulutustilanteet ja hankalat koulutettavat 

• Kouluttaja varmistaa osallistujien motivoinnin
  • Työssäopastaja sitouttaa osaksi työyhteisöä
  • Muutostilanteessa kouluttaminen
  • Erilaiset ”häiriköt” – miten reagoida?
  • Työkaluja haasteellisten henkilöiden kouluttamiseen
  • Harjoitus: motivointipankin rakentaminen
  • Harjoitus: ratkaisu haasteelliseen koulutukseen

Kertaus ja eväät eteenpäin!

• Palaute: merkitys, antaminen ja saaminen
• Palautekyselyn toteuttamisen vaihtoehtoja
• Harjoitus: Kehittämispisteeni kouluttajana
• Yhteenveto ja päätös

Jos samasta organisaatiosta tulee useita osallistujia, saa kukin alennusta 15 %.

Hintaan lisätään alv 24 %. Sähköisen valmennusmateriaalin saat käyttöösi päivää ennen valmennusta.

Laskutamme osallistumisen ilmoittautumisen saavuttua.

Osallistumisen peruutus viimeistään 14 vrk ennen tapahtumaa kuluitta, viimeistään 7 vrk ennen tapahtumaa peritään 50 % hinnasta ja sitä myöhemmin koko hinta. Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö organisaatiostanne.