Vältä muutosansat – muutosjohtamisen valmennus (Kuopio)

Tule mukaan avoimeen valmennukseen tai tilaa valmennus omalle työpaikallesi!

18.02.2020 - klo 9.00 - 16.30

Scandic Kuopio - Satamakatu 1, 70100 Kuopio

Oletteko organisaatiossanne huomanneet, että muutokset ovat tulleet jäädäkseen, mutta ihmisten mukaan saaminen ja motivointi on haastavaa? Elämme jatkuvaa beta-vaihetta, jossa ajetaan sisään uusia asioita limittäin ja vauhdilla. On olemassa ilmiöitä, jotka toimivat muutosta ja sen läpivientiä vastaan ja pahimmillaan jumittavat organisaation. Mutta ei hätää, tässä valmennuksessa saat tietoa ja konkreettisia keinoja välttää muutosansat!

Tavoitteet

Oppia tunnistamaan tarpeita, jotka muutoksessa toimivat jarruttavana voimana
Oppia huomaamaan muutosta hidastavien ilmiöiden näkymistä organisaatiossa ja edistämään niiden ylittämistä
Saada käytännön esimerkkien kautta tietoa muutoksen draaman rooleista
Oppia ymmärtämään ihmisten distressikäyttäytymistä – olemme kaikki ok
Tunnistaa tietoisen ja tiedostamattoman draaman roolit muutoksessa
Oppia edistämään luovan konfliktin luomista draaman tilalle
Oppia johtamaan itseään ja muita tietoisen, mahdollistavan roolin valintaan
Saada kaikki mukaan kasvattamaan organisaation liikevoimaa muutoksissa

Kenelle

Johtajat, esimiehet, tiimipäälliköt
Projektipäälliköt, tuotepäälliköt, asiantuntijat
Myynti- ja asiakaspalvelupäälliköt
HR-johtajat ja HR-päälliköt

Ilmoittaudu

Mitä hyödyt valmennuksesta:

Etsitkö tietoa ja keinoja edistää ihmisten toimintaa jatkuvissa muutoksissa?
Haluatko paremmat eväät tunnistaa ja ennalta ehkäistä stressikäyttäytymistä, joka saattaa lamaannuttaa toimintaa ja hidastaa tai jopa estää muutosten läpiviennin?
Tarvitsetko käytännön tietoa siitä, miten kaikki ihmiset saadaan mukaan silloin kuin yritysen tulevaisuuden turvaaminen vaatii nopeaakin muutostoimintaa?
Haluatko omaan johtamistyöhösi työkaluja, joilla motivoit ihmisiä eteenpäin?

Valmennuksesta on erityisesti hyötyä johtajille, esimiehille, HR-päälliköille, projektipäälliköille – kaikille, joiden työhön liittyy muutosten läpivienti ja sujuva edistäminen ihmisiä motivoiden ja vahvistaen kohti tavoitteita. Vie tästä valmennuksesta saadut tiedot ja taidot käytäntöön omassa tiimissäsi ja organisaatiossasi, ja lisää kollektiivista vastuunottamista itsensä ja muiden johtamisesta – jatkossa ei tarvita erillistä muutosjohtamista, vaan se on osa arjen työtä ja yhteisiä tavoitteita.

Osallistujien kokemuksia

”Mainio kouluttaja, osasi asiansa ja sai kaikki mukaan keskusteluihin!”
”Tuija piti mielenkiinnon yllä koko päivän, sain paljon uutta ajateltavaa.”
”Valmennus antoi enemmän kuin odotin, käytännön esimerkit olivat parasta”
”Käsiteltiin vaikeita asioita positiivisesta näkökulmasta, oli mukava saada vertaistukea muilta osallistujilta haastavien tilanteiden ratkaisuun.”

Kaikki mukaan muutokseen – valmennuksesta notkeutta organisaatioon

Valmennuksen sisältö

Aloitus, päivän ohjelma ja tavoitteet

Oman tavoitteen määrittäminen

Mitä haasteita organisaatioissa tänään ja mitä nähdään tulevaisuudessa?

Ihminen edelleen teknologian käyttämisen ja digitalisaation takana
Inhimilliset tekijät muutoksessa edelleen mahdollisuuksien suurin hidastaja ja paras voimavara

Muutos luo usein draamaa työyhteisössä

Draamakolmion roolit työpaikalla
Draama on usein piilokommunikaatiota
Vaihtoehtoja draamalle

Ilmiöitä muutoksen kohtaamisessa

Menetyksen välttäminen
Yhdenmukaisuuden vaikutus ryhmädynamiikkaan
Muutoksen beta-vaiheet
Ryhmätyö: Muutosilmiöiden tunnistaminen ja ratkaisuja eteenpäin menemiseksi

Lounas

Stressikäyttäytymisen tunnistaminen ja ennältäehkäisy

Kuusi erilaista käyttäytymismallia distressissä (negatiivinen stressi)
Psykologisten tarpeiden positiivinen tyydyttäminen työyhteisössä
Harjoitus: Miten rakentavasti ja motivoiden ennaltaehkäistään stressikäyttäytymistä ja saamme itsemme tai muita takaisin positiiviseksi ja toimintakykyiseksi?

Muutos on aina konflikti – mutta se voi olla luova sellainen

Minkälaisia konflikteja työyhteisöissä näkyy muutosten yhteydessä?
Tuhoisan konfliktin tunnusmerkit
Luovan konfliktin tunnusmerkit
Harjoitus: Konfliktitilanteen ohjaaminen luovan ratkaisun suuntaan

Muutosagentti – oikean asenteen lähetti

Huomiosta tarkoitukseen
Tunnista estävät uskomukset ja löydä mahdollistava asenne
Tarvitaanko tiimissä yksi tai useampi muutosagentti?

Kertaus ja eväät eteenpäin!

Ryhmätyö: Miten motivoin tiimini ihmisiä vahvempaan itsensä johtamiseen?

Valmentajasi: Tuija Aro

Tuijalla on laaja-alainen ja pitkä kokemus erilaisten organisaatioiden liikevoiman vahvistamisesta muutostilanteissa. Valmennusten tavoite on lähes aina saada aikaan muutosta tekemisessä tai käyttäytymisessä, oppia jotain uutta, joka vie yksilöä, tiimiä ja koko yritystä haluttuun suuntaan. Halutaan olla tänään siellä, missä asiakas on huomenna. Muutoksen ilmiöiden ja motivaatiotarpeiden ymmärtämisen kautta tuloksen varmistaminen on ollut Tuijan vahvaa valmennustekemistä vuosien ajan – kokemus on hionut monipuolista liiketoimintaosaamista, joka yhdistyy laajaan tietoon psykologiasta. Tuija valmentaa esimerkeillä, selkästi ja silti vauhdikkaan mukaansatempaavasti varmistaen, että jokainen osallistuja saa työkaluja oman osaamisensa kehittämiseen.

Mikä on Completo?

Completo on kokenut, oivalluttava ja tuloksia tuova valmennustalo. Me lähdemme tietoisuuden kasvattamisesta ja yhdistämme sen ammatilliseen kehittämiseen. Työssään kehittyminen lähtee tietoisuudesta omasta itsestään ja muista. Kun sen yhdistää oman osaamisen kehittämiseen, niin kaikki työyhteisössä onnistuvat työssään paremmin.

Completo toteuttaa räätälöityjä lyhyitä tai pidempiä valmennusprosesseja suoraan organisaatioiden tarpeisiin sekä avoimia valmennustilaisuuksia. Tule mukaan!

Mitä maksat tehokkaasta valmennuksesta

Valmennus 590 €
Julkinen sektori 500 €

Jos samasta organisaatiosta tulee useita osallistujia, on hinta kullekin 520 € (julkinen sektori 450 €).

Hintaan lisätään alv 24 %. Hintaan sisältyvät aamiainen, lounas ja kahvit. Saat kaiken valmennusmateriaalin omassa kansiossaan.

Valmennuksen hinnan laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.

Osallistumisen peruutus 2 viikkoa ennen tapahtumaa kuluitta, sen jälkeen peritään 50 % valmennuksen hinnasta. Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö yrityksestänne.

Paikka

Ilmoittaudu valmennukseen