Organisaatiokulttuurin kehittäminen -valmennus (online)
Tule mukaan avoimeen valmennukseen tai
07.03.2023 klo 9.00 - 16.00
Etävalmennus
Valmennuksesta avaimet organisaatiokulttuurin kehittämiseen
- Kestääkö yrityksesi huonosti muutoksia?
- Tuntuuko, että henkilöstö ei puhalla samaan hiileen?
- Rakentavatko työntekijänne kirkkoa vai muuraavatko tiiliä?
- Menittekö kimppaan, mutta ette tiedä minne kaappi kuuluisi?
- Onko työpaikallanne paljon poissaoloja ja pahaa oloa?
Pätevän valmentajamme luotsaama valmennuspäivä pursuaa ajatuksia, miten saada organisaatiokulttuurista liiketoimintaa tukeva voimavara. Valmennuksessamme osallistuja saa työkaluja ja vinkkejä tehokkaan ja sitouttavan organisaatiokulttuurin työstämiseen. Rakennamme kanssasi tulosta tuottavan organisaatiokulttuurin perustan!
Valmennus on käytännönläheinen, vastaus sinun organisaatiohaasteisiisi. Koulutuksen jälkeen sinulla on rakennuspalikat ja ideat toimivan ja motivoivan yrityskulttuurin rakentamiseksi. Saat opin ja eväät siihen, mihin yrityskulttuuri vaikuttaa, miten sitä voi johtaa ja miksi sitä kannattaa johtaa sinun organisaatiossasi.
Valmennus antaa sinulle eväät rakentaa toimiva organisaatiokulttuuri yritykseenne.
Valmennuspäivän sisältö
Valmennusmateriaalin saat käyttöösi päivää ennen valmennusta.
- Osallistujien tavoitteet ja haasteet
- Organisaatiokulttuuri ei tarkoita (vain) kivaa työpaikkaa, vaan sillä on tehtävä
-
- ”Meidän tapa toimia” on jokaisessa yrityksessä erilainen.
- Hyvä kulttuuri tuottaa toimivan työyhteisön joka tuottaa tulosta.
- Positiivinen energia tuottaa positiivista tulosta.
- Harjoitus: Työyhteisön joustava ja jumittava mieli
- Kulttuuri tukee strategiaa
-
- Kulttuuri nitoo yhteen vision, mission, strategisen kilpailuedun, arkitoimet jne.
- Strategia voi muuttua, kulttuurin on tuettava sitä myös silloin.
- Miten määritellä kulttuuri kansainvälisissä organisaatioissa?
- Miten huomioida kansalliset ja yrityskohtaiset erot kulttuurin määrittelyssä?
- Yritykset ja osastot ovat erilaisia – hallitse variaatiota.
- Harjoitus: Hahmottele organisaatiosi rakenne ja kulttuurin johtamista.
- Yrityksen arvot todistavat kulttuurin elinvoimaa
-
- Sisäiset ja ulkoiset arvot: miten syntyvät ja miten ne perustellaan.
- Arvot ohjaavat henkilöstöä ja suhdetta asiakkaisiin.
- Harjoitus: Kirjoitetaan yrityksen arvot arkeen.
- Organisaatiokulttuuria voi mitata: menetelmiä ja työkaluja omaan käyttöön
-
- Menetelmiä on monia; tärkeä löytää ja rakentaa yrityskulttuuri, joka toimii juuri kyseisessä yrityksessä.
- Schein: näkyvät konkreettiset, kerrotut arvot ja piilevät oletukset.
- Docsa: väittämät paljastavat voimassa olevan ja tavoitekulttuurin erot.
- Denisonin pyörä: missio, sopeuttaminen, osallistuminen ja jatkuvuus.
- Oz-Principle: vastuullisuus sitouttaa yritykseen punaiseen lankaan ja tulokseen.
- Harjoitus: Oman yrityksen kulttuurin arviointi Docsa-kortein.
- Organisaatiokulttuuria pitää työstää tietoisesti
-
- Kulttuuri pitää määrittää, jalkauttaa, mitata ja johtaa – miten sen teen?
- Kun tietää, mihin tähdätään, on helppo ideoida keinoja.
- Muutosjohtamisessa yrityskulttuuri pelastaa vastarinnalta.
- Miten johdat ja hallitset muutoksen ja osallistat henkilökunnan uuden yrityskulttuurin toteuttajiksi?
- Varmista asenteet ja motivaatio ja johda niitä.
- Sitouta henkilöstö – miten?
- Harjoitus: Motivointipankki
- Harjoitus: Ideointia ja keinoja pienryhmissä, miten saada organisaatiokulttuuri jalkautettua läpi organisaation.
Valmentajasi: Jukka Kotkanen
Tarjoan sinulle uusia näkökulmia sekä ajattelemisen aiheita ja yllykkeitä toimia toisin. Muuttaaksesi suuntaa tai ajattelua on kokeiltava jotain muuta. Ymmärrän erilaisia toimialoja, koska omaan monipuolisen taustan teollisuudesta tietointensiivisiin organisaatioihin. Työtäni ohjaa ajatus siitä, että nykyaikaisissa organisaatioissa lisäarvo syntyy etupäässä hyvin toimivan yhteistyön avulla.
Kehity arjen työssä Completon valmennuksissa!
Completo on kokenut, oivalluttava ja tuloksia tuova valmennustalo. Me lähdemme tietoisuuden kasvattamisesta ja yhdistämme sen ammatilliseen kehittämiseen. Työssään kehittyminen lähtee tietoisuudesta omasta itsestään ja muista. Kun sen yhdistää oman osaamisen kehittämiseen, niin kaikki työyhteisössä onnistuvat työssään paremmin.
Completo toteuttaa räätälöityjä lyhyitä tai pidempiä valmennusprosesseja suoraan organisaatioiden tarpeisiin sekä avoimia valmennustilaisuuksia. Tule mukaan!
Valmennuksen hinnoittelu
Yksityisen sektorin osallistujalle 790 €
Julkisen sektorin osallistujalle 690 €
Hyödynnä ryhmäalennus!
Jos samasta organisaatiosta tulee useita osallistujia, saa kukin alennusta 15 %.
Hintaan lisätään alv 24 %.
Laskutamme osallistumisen ilmoittautumisen saavuttua.
Osallistumisen peruutus viimeistään 14 vrk ennen tapahtumaa kuluitta, viimeistään 7 vrk ennen tapahtumaa peritään 50 % hinnasta ja sitä myöhemmin koko hinta. Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö organisaatiostanne.