COACHING JA MENTOROINTI

Completon coaching on tehokasta ohjausta erityisesti johtajille, esihenkilöille, sekä muille erityishaasteiden edessä oleville avainhenkilöille ja pienryhmille. Johtajan tai esihenkilön coaching voi olla erittäin hyödyllistä esimerkiksi, kun olet saanut lisää alaisia tai vastuusi ja työtehtäväsi ovat laajentuneet. Uudet haasteet edellyttävät vanhan ajatusmaailman karistamista ja uusiin ajatuksiin ohjaamista.

Completon coacheilta saat täsmäopastusta juuri siihen, mihin sitä eniten tarvitset. Ota yhteyttä, kynnys on matala. Coachauksesta hyötyy miltei jokainen.

Mentoroinnin mahdollisuuksia ja monikäyttöisyyttä yrityksenne henkilöstön kehittämisessä, osaamisen jakamisessa ja työn mielekkyyden lisäämisessä ei kannata ohittaa! Olipa kyseessä perinteinen mentorointi tai vaikkapa eläkkeelle jäävien hiljaisen tiedon siirtäminen, Completon mentorointiohjelmasta löytyy ratkaisu näihin tilanteisiin.

Mentorointi, eli seniorin hyödyntäminen juniorin opastajana ja tukena, on liian harvoin käytetty osaamisen jakamisen muoto.

Mentorointi yrityksessä ei ole kuitenkaan vain yksisuuntaista opettamista, vaan kustannustehokas kaksisuuntainen prosessi, jossa sekä aktorit (mentoroitavat) että mentorit saavat omaan työhönsä uusia näkökulmia, sisältöä ja mielekkyyttä. Mentorointiohjelmassa avaamme kanssanne väylän hyödyntää arvokas aineeton tieto.

Completon mentorointiohjelmassa sekä aktoreita että mentoreita valmennetaan koko mentorointiohjelman ajan. Toimimme HR- henkilöstön tukena mentorointiohjelman suunnittelussa ja läpiviennissä, tai vastaamme tarvittaessa koko mentorointiohjelman organisoinnista alusta loppuun.

Completon mentorointiohjelma räätälöidään aina organisaation tarpeisiin, joten kutsu asiantuntijamme paikalle, niin kartoitetaan tilanne!

Mentoroinnin aihealueita

• Oppimisen ohjaamisen taidot
• Erilaisten oppimistyylien hallinta
• Oppijan vahvuuksien kautta ohjaaminen
• Asiantuntemuksen välittäminen
• Hiljaisen tiedon oppiminen
• Vastuun ja motivoituneisuuden ymmärryksen siirtäminen